Inżynier kontraktu

Inżynier kontraktu

Pełnimy rolę Inżyniera Kontraktu, przejmując zarządzanie realizacją inwestycji. Zapewniamy kontrolę harmonogramu, budżetu i jakości. Odciążamy wewnętrzne zespoły i ograniczamy ryzyko błędów, które prowadzą do opóźnień czy wzrostu kosztów.

Jak działamy

01

Definicja projektu

Określamy zakres, wymagania techniczne i zasoby.
02

Planowanie i organizacja

Tworzymy strukturę projektu i harmonogram prac. Definiujemy role i obowiązki każdego członka zespołu zgodnie z harmonogramem, aby uniknąć chaosu organizacyjnego oraz powielania zadań.
03

Koordynacja realizacji

Zarządzamy komunikacją między wykonawcami, dostawcami sprzętu oraz oprogramowania i inwestorem.
04

Kontrola i nadzór

Monitorujemy postęp, jakość i zgodność z założeniami. Zapewniamy terminowe dostarczenie niezbędnego sprzętu oraz usług.

Dlaczego my?

Jako inżynierowie kontraktu chronimy inwestorów, zarządców obiektów i operatorów. Zapewniamy ustrukturyzowane podejście do całego procesu, a dzięki doświadczeniu ograniczamy ryzyko błędów, opóźnień oraz nieprzewidzianych kosztów.

Zarządzanie projektem (PM)

Koordynujemy pracę wykonawców, inżynierów i dostawców. Utrzymujemy harmonogram i pilnujemy, aby problemy były rozwiązywane, a decyzje zapadały na czas - zanim wpłyną na termin zakończenia inwestycji.

Porządkujemy realizację, pilnujemy terminów i kosztów oraz reagujemy, zanim problemy wpłyną na projekt.

Wspieramy projekty Data Center na każdym etapie realizacji: od planowania, przez modernizację, po budowę nowych obiektów.

Nadzorujemy

harmonogram i postęp realizacji
koordynację prac, dostaw sprzętu, uczestników projektów
jakość wykonania i zgodność z projektem
koszty oraz elementy wpływające na budżet projektu
dokumentację, odbiory i zmiany projektowe
ryzyka i problemy projektowe

Efekt dla inwestora

Realizacja projektu zgodnie z harmonogramem (lub przed terminem)

Obniżenie kosztów inwestycji

Przewidywalny i uporządkowany przebieg projektu: sprawne i szybkie dostarczanie raportów o stanie projektu

Trafne decyzje już na etapie planowania

Ograniczenie ryzyka przed jego wystąpieniem

Sprawna i przejrzysta komunikacja między klientami, współwykonawcami, producentami i kontrahentami

Szybkie rozwiązywanie problemów i sporów – bezstronna opinia techniczna i prawna

Lepsza kontrola kosztów, zasobów i harmonogramu: minimalizacja nadgodzin i innych nieoczekiwanych opłat.